國家電網(wǎng)公司2011年年中工作會議，是在國家電網(wǎng)公司進入“十二五”發(fā)展新時期召開的一次重要會議。河南省電力公司將在深刻領會和把握國家電網(wǎng)公司黨組戰(zhàn)略意圖的基礎上，科學統(tǒng)籌，創(chuàng)新突破，加快推進“兩個轉變”，確保實現(xiàn)“十二五”良好開局。

當前，我國經(jīng)濟保持快速發(fā)展態(tài)勢，中原經(jīng)濟區(qū)建設已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，特高壓電網(wǎng)以及智能電網(wǎng)已經(jīng)列入國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃。河南電網(wǎng)位于“三華”特高壓同步電網(wǎng)核心，具有特殊的區(qū)位優(yōu)勢；河南省電力公司地處中原大地，在加快建設全面小康社會的進程中，具有廣闊的發(fā)展前景。這些有利因素，都為河南公司和電網(wǎng)發(fā)展帶來難得的歷史機遇。

把握“四個堅持”實現(xiàn)“八大愿景”

“十二五”期間，河南公司和電網(wǎng)發(fā)展要努力實現(xiàn)“八大愿景”，即：實施“外電入豫”，提升河南能源安全保障能力；建好“三層電網(wǎng)”（特高壓及500千伏主干網(wǎng)架、220千伏分區(qū)電網(wǎng)、110千伏及以下輸配電網(wǎng)），確保安全可靠供電；破解電價瓶頸，加快增強發(fā)展后勁；理順農(nóng)電管理體制，加快推動健康發(fā)展；轉換經(jīng)營機制，規(guī)范經(jīng)營行為，大力激發(fā)創(chuàng)新活力；增強綜合實力，大力實施科技、人才強企戰(zhàn)略，努力夯實發(fā)展基礎；落實“四個關愛”，即關愛老人、關愛新人、關愛弱者、關愛一線，大力增強凝聚力和向心力；培育“和合文化”，塑造企業(yè)形象。

河南公司將努力把握好四個方面戰(zhàn)略重點：

堅持安全發(fā)展，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎。河南公司將積極構建涵蓋電網(wǎng)、經(jīng)營、隊伍、形象的安全管控體系。加快提升對大電網(wǎng)的駕馭能力，確保電網(wǎng)安全。不斷強化應對復雜外部環(huán)境的能力，強化自律自控能力，堅持依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，確保經(jīng)營安全。大力倡導“干事、干凈”的廉潔從業(yè)理念，確保隊伍安全。

堅持科學發(fā)展，加快扭轉電網(wǎng)“兩頭薄弱”局面。當前，河南已由煤炭凈調(diào)出省轉變?yōu)閮粽{(diào)入省，加快發(fā)展特高壓電網(wǎng)，實施“外電入豫”，將是保障河南中原經(jīng)濟區(qū)建設電力需求的戰(zhàn)略選擇。河南公司將緊緊圍繞“承接特高壓”的戰(zhàn)略重點，積極推進省內(nèi)“三交一直”特高壓電網(wǎng)建設。同時，以提高終端客戶的供電質量和可靠性為目標，滿足河南工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設需要。

堅持創(chuàng)新發(fā)展，構建科學的制度經(jīng)營體系。建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，要求我們必須以觀念創(chuàng)新為先導，探索破解深層次的體制機制問題。同時，要將制度經(jīng)營理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個方面、各個環(huán)節(jié)，鞏固深化標準化建設成果，加快建立縱向貫通、橫向到邊的制度經(jīng)營體系，推動企業(yè)運營。不斷健全完善企業(yè)各類規(guī)章制度，全面提升規(guī)范管控、集約協(xié)同的能力和水平。

堅持和諧發(fā)展，大力培育“和合文化”。要堅持解放思想，結合實際，統(tǒng)籌錘煉領導班子、本部、基層班組三支隊伍，全面提升員工隊伍的政治素質、專業(yè)素質和文明素質。要通過實施農(nóng)電整體素質三年提升工程，逐步實現(xiàn)縣供電企業(yè)與省、市供電企業(yè)全面接軌。要全心全意依靠員工辦企業(yè)，大力實施人才強企戰(zhàn)略，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

做好八項工作確保良好開局

下半年，河南公司將認真貫徹國家電網(wǎng)公司2011年年中工作會議精神，堅持科學發(fā)展與安全穩(wěn)定并重、規(guī)范管控與提升素質并重，加快解放思想、轉變作風，持續(xù)夯實發(fā)展基礎，持續(xù)驅動創(chuàng)新變革，確保完成年度目標任務。

圍繞度夏度冬，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。抓緊研究大電網(wǎng)安全運行機理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。大力推行施工現(xiàn)場安全管理標準化，加大反違章力度，強化現(xiàn)場安全風險防控。深入排查整改安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，提高核心骨干網(wǎng)架、重要負荷供電線路的防災抗災能力，提升設備健康運行水平。全面加強安全管理，細化有序用電方案，優(yōu)先保障居民生活、重要客戶和重點地區(qū)用電。

圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，加快建設堅強智能電網(wǎng)。協(xié)同完成特高壓南陽站擴建工程建設，提前開展重點項目前期工作，全面完成年度農(nóng)網(wǎng)改造升級任務，有效解決配網(wǎng)“卡脖子”等問題。深入開展基建工程“質量提升年”活動，確保工程率位居國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前列。

圍繞經(jīng)濟效益，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平。針對嚴峻的經(jīng)營形勢，河南公司將繼續(xù)強化精耕細作，大力開拓市場，整合直供躉售管理體系，抓好“三電”工作，深化“三節(jié)約”活動。

圍繞“三集五大”，不斷強化集約管控。深化人財物集約化管理，全面分析三層電網(wǎng)基礎、“五大”核心業(yè)務以及勞動組織管理現(xiàn)狀，積極開展“五大”體系建設研究。深化同業(yè)對標工作，瞄準*企業(yè)及業(yè)務領域，穩(wěn)步提升同業(yè)對標水平。

圍繞規(guī)范治理，全面推進依法從嚴治企。加快推進審計監(jiān)察由分口被動應付向積極主動、超前協(xié)同監(jiān)督的轉變，積極構建制度經(jīng)營與協(xié)同監(jiān)督體系，建立依法從嚴治企長效機制。全面強化客戶受電工程“三”專項治理，健全規(guī)范化管理體系，不斷提升依法治企的能力和水平。

圍繞變革創(chuàng)新，推動體制機制轉換。按照成建制整體劃轉、全面移交的原則，加強溝通協(xié)調(diào)，周密組織實施主輔分離改革。持續(xù)規(guī)范集體企業(yè)管理，深化農(nóng)電人財物集約化管理，強化省、市供電企業(yè)兩級管控。

圍繞技術創(chuàng)新，加強科技信息和人才建設。積極實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，推進信息化應用，優(yōu)化河南公司培訓資源，大力培養(yǎng)“復合型”“專家型”“技能型”人才。深入推進“六型一化”班組創(chuàng)建活動。

圍繞和諧發(fā)展，持續(xù)推進“三個建設”。深入學習貫徹胡錦濤“七一”重要講話精神，迅速掀起創(chuàng)先爭優(yōu)新高潮。務實推進九大系列專項行動，進一步強化團隊意識，強化協(xié)同，有力促進工作作風轉變。加強“四好”領導班子建設，大力弘揚“干事、干凈”理念，加快構建科學的管控與懲防體系。大力實施品牌戰(zhàn)略，確保企業(yè)形象安全。進一步落實職工民主管理綱要，確保企業(yè)穩(wěn)定大局，在實踐中推進創(chuàng)先爭優(yōu)，在創(chuàng)新中促進和合奮進。
 

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